tai nghe sendo

Dưới đây là một số hình ảnh về dòng người và xe ùn tắc kéo dài nhiều giờ trong 2 ngày nghỉ lễ 28 - 29.4:

Nguyễn Thị Trúc Ngọc, sinh viên Trường ĐH Công nghệ TP.HCM, cho biết ngoài việc được gia đình chu cấp 7 triệu đồng/tháng, còn có một khoản tiền kha khá từ việc làm thêm ở cửa hàng tiện lợi.

Đến xế trưa thì má về, trên xe đạp cà tàng của má lỉnh khỉnh đủ thứ đồ đạc. Lủng lẳng phía trước có lẽ là túi bột ngũ cốc, phía sau là đống giấy tạp và mớ ve chai má thu mua ở xóm dưới. Tuy dáng người thấp nhỏ nhưng má có sức khỏe dẻo dai, má chở mọi thứ đồ đạc từ những thứ nặng trịch đến những vật cồng kềnh, tất cả đều dồn vào cái "siêu xe" của má, giống như má chở hết cả thế giới vậy. Má đâu cho mình nghỉ ngơi chút nào. Vừa về tới nhà lại xốc xổ đống ve chai vừa mua để phân loại. Lúc đó, má chợt thấy chiếc máy sấy màu hồng người ta bán còn mới tinh giống như chưa hề sử dụng. Má nghĩ chắc người ta bán nhầm, lại vội vã đạp xe xuống trả lại cho người ta. Hóa ra cái máy sấy đó đã hư thật. Vì cái tính thật thà của má mà trong xóm ai cũng quý, có thứ phế liệu gì bán được đều kêu má thu mua.

Theo thông tin của lãnh đạo Phòng GD-ĐT TP.Thủ Đức và Phòng GD-ĐT quận 7, bài khảo sát đánh giá năng lực xét tuyển vào các Trường THCS Nguyễn Hữu Thọ (Q.7), THCS Trần Quốc Toản 1, Hoa Lư, Bình Thọ (TP.Thủ Đức) có cấu trúc tương tự bài khảo sát đánh giá năng lực vào lớp 6 Trường THPT chuyên Trần Đại Nghĩa trước đây, tuy nhiên mức độ yêu cầu sẽ nhẹ nhàng hơn.

Huấn luyện viên bơi Tạ Quan Minh, cựu sinh viên Trường ĐH Sư phạm TDTT TP.HCM, đồng sáng lập Công ty TNHH Survival Group (công ty bơi sinh tồn, chuyên tổ chức các lớp dạy bơi cho trẻ em, người lớn tại TP.HCM), còn nhớ mãi lần cứu được một em nhỏ chừng

Các phát hiện của nghiên cứu cũng chỉ ra hầu hết công ty Việt Nam (35%) đều thuộc nhóm "các nhà lãnh đạo đang phát triển" về mặt số hóa hoạt động tương tác với khách hàng của họ, có tiềm năng lớn về hiệu suất chuyển đổi cao trong tương lai. 12% được phân loại là "nhà lãnh đạo chuyển đổi" luôn vượt trội so với mức trung bình toàn cầu trong việc số hóa mức độ tương tác với khách hàng của họ, chỉ 9% được phân loại là "người tụt hậu", bị hạn chế bởi nhiều thách thức trong quá trình chuyển đổi.